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王健林回應西班牙大廈事件:惹不起躲得起 賣掉走人

來源:中國新聞網    作者:admin    人氣:    發布時間:2016-05-23    
 
 

  西班牙大廈

  據報道,新巴洛克風格的西班牙大廈,七十年代后,大廈的功能開始萎縮,2007年經濟危機后完全處于荒廢狀態。大廈幾易其主,2014年6月以前屬西班牙最大銀行——桑坦德銀行的資產。成為西班牙2008年房地產市場崩潰的象征之一。但就在2014年6月,大廈迎來了首位中國買家。來自國內著名商業地產企業的王健林以2.65億歐元,從桑坦德銀行手中買下了這座地標性建筑。

  當時有專家分析,萬達購入西班牙大廈的時機,正處在國內房地產調整周期與經濟下滑及海外樓市上升期,萬達逆周期進入海外樓市,投資回報高于國內,做了筆“好買賣”。

 

  萬達“出海”置地,自然不會任由大廈空置下去。據報道,萬達按計劃會將西班牙大廈改建為一家擁有200間客房的豪華酒店、高級商場和300個住宅公寓的綜合性物業,預計建筑面積約為83228平方米。

 

  然而,萬達的改建計劃卻遭到了來自馬德里政府和某些市民的阻力。矛盾焦點在于大廈正面外墻墻體的存廢問題。

 

  萬達綜合多家專業公司對建筑的評估結果,認為單獨保留一面高達100多米的墻體存在很大安全隱患,但考慮到西班牙人民的情感,萬達提出,保證不會將大廈更名為“萬達大廈”,同時建議先拆除、后原樣恢復,以保持建筑原貌。

 

  但方案卻被馬德里現任市長否決,一些市民也以“大廈是西班牙人的共同回憶”為名,通過各種渠道向萬達施壓,反對“拆墻”。一時間事件硝煙彌漫。

 

  王健林《對話》首度回應西班牙大廈事件

 

  王健林表示,西班牙大廈又叫馬德里大廈,這個樓相當于北京的人民大會堂,或者叫博物館。“當地人心里它就是一個地標,這個樓不是真正的歷史建筑,因為這個樓只有50多年的時間,但是因為這個樓,一個是地理位置特殊,正面是皇宮,背面是皇宮,像故宮,這邊是重要的政府建筑,這邊就是西班牙大廈,我買了當然本身地位作用,可能西班牙國民有一些人接受不了,所以有人發起一個網站抗議,希望不要讓我把這個大廈拆了。

 

  “馬德里七萬市民聯名上書反對萬達拆地標建筑”這是當時網站的標題。

 

  王健林解釋道,當時馬德里有四百多萬市民,七萬不代表多數。“如果激烈反對,幾百萬市民簽名,可能不是7萬,可能就是70萬了,首先很多人都很清楚知道,這不是一個歷史保護建筑。再一個,我們說了這個樓已經空閑了若干年了,為什么呢?這個樓是從銀行貸款,西班牙最大的銀行完全貸款建的,還不上貸款,被銀行收回來了,收回來以后又沒有做其他用途,所以這個樓被閑置若干年。零就業,零稅收,樓已經閑置在那兒了,我買了以后,而且是西班牙的專家鑒定,這個樓由于不使用原因、閑置原因,鋼筋銹蝕,這個樓不能承重,必須要拆除,還不是我的意見。我能土豪式的去了,這個樓還能用,拆了重來,怎么可能。

 

  這個樓如果能夠稍微改造一下,更省成本,沒有辦法,而且是當時的那個政府那個政黨賣給我們的時候,是同意我們拆除重建,而且這個拆除重建會給他創造多少多少稅收,會讓整個大樓創造400到500個就業崗位等等。沒有想到,這是我體會到了民主制度帶來的負面效應。一大選,賣給我樓,簽協議的政府下臺了,反對黨上來了,上來反對黨就說,不行,不可以。怎么辦呢?這個樓7億多的成本。實際上是銀行爛賬,我買的時候很便宜,我現在進退有據,我一看跟他協商半天就是不行,我就給海外中心同志們講,既然說不行,惹不起躲得起,賣掉,走人。我們宣布這個樓要出售,然后不再投資了。而且本來原來預定在西班牙更大的旅游項目,我們現在搬到法國去了,這個消息發布。”

 

  王健林在《對話》表示,這個消息一出老百姓對政府巨大抗議,因為西班牙的就業實在太糟糕了。“失業率高峰時期25,現在失業率接近2成,去年青年人失業接近一半,所以大家對政府壓力非常大,所以這個政府現在又過來跟我們商量,你們還是繼續往下做,可以拆,所以我們現在等他最后給我們一個,我說你不要嘴說,給一個正式函件,我們能不能重建,畢竟位置重要,你說外國人再有錢,北京可不可能說你就在人民大會堂旁邊建一個樓給外國人,不太可能,我們還有一個機會建一個酒店,是中國品牌,在地標性位置還是有一點為國爭光的味道,所以如果他真的同意我們接著干,我們不排除,我們不會跟錢過不去。”

 

  在全世界拆遷都是一個“大問題”?

 

  王健林表示,對我們獲得教訓就是,今后不能投資沒有獲得規劃許可的項目,對中國企業也是需要謹記的教訓,就是這個事。“說實話萬達在海外投資地產類的項目,本身就屬于重組,不是主營業務,萬達只并購三種,娛樂產業,旅游產業,體育產業,這個東西跟中國能夠搭勾,能夠產生附加值,地產類的項目我們只投資有地標意義的酒店,為什么呢?我還是有一點情懷的,我覺得在世界的奢華酒店或者知名酒店品牌里面沒有一個中國人,但是覺得這個事有多難嗎?難到搞一個酒店管理公司比搞兩彈一星還要難,我就不服,所以我下定決心,在海外再去發展的時候必須要用萬達的品牌,我們在海外定了一個標準,統一用一個品牌叫做萬達榮華,海外還有八個項目,我們還會繼續前行,但是不會太多會在地標國家,地標城市,大概頭15到20個,就拉倒,就建立起中國人的酒店品牌就OK了,所以這個方面給我們今后投資這一個項目更加小心一點,不是我們主業。”

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